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    車間現場管理制度(三篇)

    03-06

    標簽: 車間 管理制度 現場 關鍵詞:
    車間現場管理制度(三篇)   公司生產車間為了規范員工對生產現場的整理,必須實行車間現場管理制度。 下面是www.81984102.com中國招生考試網小編整理的車間現場管理制度(三篇),供大家參考!   車間現場管理制度一   第一條生產紀律   1.遵守企業考勤制度,準時上下班,不早退,不遲到,不曠工   2.生產過程中必須嚴格按照作業指導書生產,勤儉節約,杜絕浪費   3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞   4.服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。   5.衣著清潔整齊,按要求穿戴上班   6.工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出,有事須向部門主管請假   7.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關事宜   8.工作時間不得干私活,接打電話要限制時間   9.保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,嚴禁隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈   10.當產品出現不良時應立即停止作業并上報,查找原因后方可繼續生產。   11.認真服從上級指揮,如有不同意見,應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,并陳述正當   理由,不得與領導發生爭執或打架行為   第二條操作規程   1.積極對待工作,正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。   2.生產工程中的物品要嚴格按照使用說明書正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。   3.嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因省時間而影響產品質量。   4.做好自檢、互檢工作,每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責并及時更正,對有質量問題的半成品應及時挑出并向上級領導反映   第三條產品質量車間現場管理制度   1.必須樹立“質量第一,客戶至上”的經營理念,保證產品質量

    車間年終總結范文大全(三篇)

    01-23

    標簽: 車間 年終 范文 總結 大全 關鍵詞: 車間 大全 范文
     車間年終總結范文大全(三篇)   下面是www.81984102.com中國招生考試網小編整理的車間年終總結范文大全(三篇),供大家參考!   車間年終總結范文大全一   20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線2012年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下:   主要完成的任務   1. 通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期   2. 生產現場的工藝查證,是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標,單U在過去的一年里,配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現   3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的2012年里也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但

    車間主任述職報告范文

    01-10

    標簽: 述職報告 車間 范文 主任 關鍵詞:
      作為車間主任,為本年度的工作作一個述職報告,本文是車間主任的述職報告范文,僅供參考。     車間主任述職報告范文一:   我叫XXXXX,分解分級車間副主任,20xx年以來,在公司的正確領導下,我以精細化管理工作為切入點,始終堅持“向設備管理要產量,向生產工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業務水平的同時,狠抓車間現場管理,較好的完成了公司下達的各項生產任務,現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下:   一、注重學習、努力提高自身業務水平   回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業務知識,在努力提高自身綜合素質上下功夫外,每天深入到車間現場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產工藝、設備管理等方面知識的學習,努力適應車間生產對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結合起來,做到了學有所用。   二、求真務實,認真做好分管工作   根據車間班子分工,要主要負責車間安全管理與設備管理等方面的工作,總結任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。   1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓,強調安全的重要性及其預防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關《氧化鋁生產的事故匯編》,并在車間落實了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每周三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應急預案演練》,同時逐步完善各崗、各責任區的制度及分工,以及各類突發事件的應急措施等,確保

    車間主任年終總結

    2014年車間主任年終總結車間主任年終總結 第一篇 車間主任年終總結 2014年即將過去,又迎來新的一年,回顧車間這一年來的工作,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產部的正確領導下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了良好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在14年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善。 對于我們來說,安全生產就是根本。認真貫徹公司各項任務,嚴格執行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作,及時掌握分析數據,在確保合格的前提下,節能降耗、提高效率是我們的任務,以下是我們對全年工作的總結匯報: 2014年生產總結匯報表:

    車間統計崗位核心價值

    生產與運作管理作業(2)車間統計崗位核心價值 第一篇 生產與運作管理作業2(第3~5章) 一、單項選擇題 1.企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力稱為( D )。教材第58頁 A.設計生產能力 B.規劃生產能力 C.查定生產能力 D.計劃生產能力 2. 考慮采取各種技術組織措施,進行技術改造后,企業或主管部門確定的生產能力是( D )。P. 58 A.設計生產能力 B.計劃生產能力 C.應變生產能力 D.查定生產能力 3

    車間班長年終總結范文大全

    2014年生產班長年終總結車間班長年終總結范文大全 第一篇 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2010年是有意義、有價值、有收獲的一年,范文之年終總結:工廠生產線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見: 一、一年來的工作表現 (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。 (二)嚴于律已,不斷加強

    車間班組年終總結

    車間班組年終總結車間班組年終總結 第一篇 車間班組年終總結 班組是一個企業最基層、最活躍的生產組織,是企業的細胞,是企業各項工作的落腳點,也是企業實現企業安全管理的基礎,圍繞公司的安全生產目標,把班組建設作為一項長期的最基礎的日常管理工作來做,才能持續促進企業的發展;班組是企業孕育、培養、發現各類技術人才的重要陣地,也是企業職工展現自我實現人生價值的舞臺。班組的建設好了,企業的基礎才能夠穩固,基礎穩固了企業才能夠發展,企業發展了,員工的收入和生活水平才能提高,員工生活的好了,才能更加有利于班組的建設,所以說,這是一個有利得循環,反之亦然。 為了企業更好的發展,形成較強的凝聚力,這就要加強班組建設,要加強班組建設,就必須全面提高班組員工的素質,首先必須提高班組長的整體素質,對班組長進行培訓,使他們成為綜合能力很強的優秀人才,從而促進班組長對班組管理水平的提高。 班組長要不斷學習,充實自己,愛崗敬業、勤懇工作、樂于奉獻,在工作中以身作則,充分的發揮班組長的先鋒模范作用,應該嚴格要求自己,要別人做到的,自己應該先做到,要處處為人表率,要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素,提高自己在班

    車間計劃管理

    車間管理方案車間計劃管理 第一篇 生產車間管理制度實施方案 目的:為了維持良好的生產秩序,提高生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。 范圍:適應于生產車間全體工作人員。 職責:生產部現場嚴格貫徹執行本制度;生產部車間每月進行不定期的生產現場管理的監督檢查和定期考核 一、早會制度 1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。 2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或部門主任的講話,不得做一些與早會無關的事項。

    車間周工作計劃

    車間主任周工作計劃2014車間周工作計劃 第一篇 車間主任周工作計劃2014 車間主任周工作計劃 2009年是我們******公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。2008年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計2009年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過8000噸,達到10000噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。 一、不斷加強安全管理工作 我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中

    車間實習班長年終總結

    12-22

    標簽: 班長 年終 車間 實習 總結 關鍵詞:
    車間班長工作實習總結車間實習班長年終總結 第一篇 車間班長工作實習總結 車間班長工作實習總結 開場 時光飛逝,一個月的實習時間即將過去,這個月是一個非比尋常的一個月,它是我在進入公司后過的最繁忙的一個月,也是我人生新起點的一個月!這個月不僅充滿了我對前期工作的回憶,更充滿了我對未來工作順利進行的向往和憧憬! 感謝
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